Franchise-Beratung von Felix Peckert
Schneller und einfacher expandieren: Bauen Sie Ihr eigenes Franchise-System auf.
Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Erstgespräch und profitieren Sie von mehr als 35 Jahren Erfahrung im Aufbau von Franchise-Systemen.
Antworten auf Ihre Fragen
Klarheit über die nächsten Schritte
Alles, was Sie zum Start brauchen
5.0 Google Bewertungen
35+ Jahre Erfahrung und 350+ Projekte bringen Ihnen:
Klarheit über anstehende Aufbauschritte
Gemeinsam entwickeln wir effektive Expansionsstrategien für nachhaltiges Wachstum, angepasst an Ihre Ziele und die Dynamik Ihres Marktes.
Sichere Grundlagen, um zeitnah durchzustarten
Franchise-Vertrag und -Handbuch werden individuell auf Ihr Geschäftsmodell abgestimmt und aus einer Hand erstellt. So können Sie zeitnah Partner aufnehmen und rechtssicher durchstarten.
Den Aufbau Ihrer Franchise-gebermarke und starke Partner
Von der richtigen Vertriebsstrategie zum wirkungsvollen Online-Marketing. Mein Team und ich begleiten Sie beim Aufbau einer starken Franchisegebermarke und der Partnergewinnung.
Warum Franchise?
Franchise ist diese eine besonders intelligente Form der Expansion
Sie führen ein erfolgreiches Unternehmen und möchten möglichst schnell, risikoarm und ressourcenschonend wachsen und Ihren Markt erschließen? Dann ist der Aufbau eines eigenen Franchise-Systems eine hervorragende Idee!
kostenfrei und unverbindlich
01
schlanke Strukturen
Franchise bedeutet Expansion mit selbstständigen Unternehmern. Der Mitarbeiterbedarf im Vergleich zur Expansion aus eigener Kraft sinkt deutlich.
03
höheres Engagement von Franchisepartnern
Selbstständige Unternehmer sind viel motivierter ihr eigenes Unternehmen zum Erfolg zu führen, als es nicht selbstständige Filialleiter sind.
05
Aufbau einer starken Marke
Ihre Franchisepartner sind Ihre Markenbotschafter vor Ort. Durch ihr Engagement wird es Ihnen leichter fallen eine flächendeckende beliebte und bekannte Marke aufzubauen.
07
kontinuierliche Innovation
Franchisenehmer bringen oft neue Ideen und Perspektiven ein, die zur kontinuierlichen Innovation und Verbesserung Ihres Geschäftsmodells beitragen können. Dies fördert das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Marke.
02
Risikoverteilung
Da Franchisenehmer einen Teil des finanziellen Risikos tragen, das mit der Expansion verbunden ist, können Sie Ihr unternehmerisches Risiko effektiv minimieren und gleichzeitig die Chancen auf Erfolg direkt erhöhen.
04
schnellere Markterschließung
Mit jedem neuen Franchise-Standort erhöhen Sie die Präsenz Ihrer Marke in neuen Märkten. Mit eigenen Filialnetzen Ihrer Partner gelingt es Ihnen noch schneller den Markt flächendeckend zu erschließen.
06
stetig steigendes Einkommen
Als Franchisegeber profitieren Sie von den laufenden Gebühren und Umsätzen Ihrer Partner. Dies kann eine stabile Einnahmequelle darstellen und Ihnen passive Einkommensmöglichkeiten bieten.
Warum Peckert?
Vermeiden Sie teure Fehler und gewinnen Sie wertvolle Zeit in Ihrer Franchise-Expasion.
Profitieren Sie von:
Zeitgewinn. Ich zeige Ihnen sinnvolle Abkürzungen, Sie gewinnen wertvolle Zeit beim Auf- und Ausbau Ihres Franchise-Systems.
Einsparungen. Vermeiden Sie unnötige und teure Fehler von Anfang an. Ich zeige Ihnen effiziente Lösungen.
Antworten auf Ihre Fragen. Sie erhalten direkten Zugang zu bedeutendem Franchise-Wissen. Auf jede Frage antworte ich innerhalb von wenigen Stunden.
1:1 Betreuung. Ich stehe Ihnen persönlich zur Seite, um sicherzustellen, dass Sie immer genau wissen, wo sie gerade stehen.
Einem starken Netzwerk. Spezialisierte Rechtsanwälte, Marketingexperten und selbst als Franchiseberater unterstützen Sie im Systemaufbau.
Einmaliger Expertise. Über 35 Jahre begleite ich Unternehmer beim Auf- und Ausbau ihrer Franchise-Systeme und habe mehr als 350 Projekte begleitet.
Und so einfach gehts:
Kostenfrei einwählen
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Zoom-Link klicken und kostenfreies und unverbindliches 1:1 Strategiegespräch erhalten.
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Ich werde Ihre Situation verstehen, Ihnen bewährte Wege zeigen und Ihre Fragen beantworten!
Wege gehen, Wissen umsetzen
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Gesprächsunterlagen erhalten, Notizen sowie erarbeitete Wege reflektieren!
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Ich werde mit Ihnen machbare Wege erarbeiten und Ihnen praktische Tipps mit auf den Weg gegeben haben!
Über mich
Im Dienste Ihrer Idee: Felix Peckert
Spezialisiert auf Franchise berate ich seit 1988 Unternehmen beim Auf- und Ausbau, der Kommunikation und der Expansion ihrer Lizenz- und Franchise-Systeme sowie Verbundgruppen.
Als Autor und Franchise-Experte veröffentliche ich seit mehr als 25 Jahren Fachbeiträge und zeichnete für mehrere Ausgaben des Jahrbuchs Franchise und Kooperation (Deutscher Fachverlag) verantwortlich. Zudem war ich Lehrbeauftragter der European Business School und Geschäftsführer des Deutschen Franchise-Verbands.
Ich berate mit meinem Team viele der erfolgreichen Franchise-Systeme jeder Größe und aus vielen Branchen.
kostenfrei und unverbindlich
Mehr zum Systemaufbau
Kostenloser Ratgeber:
​ "So bringen Sie Ihr Franchisesystem an den Start"
In diesem eBook erhalten sie praxisnahe Tipps uns Strategien, mit denen Sie einfacher, günstiger und schneller Ihr eigenes Franchisesystem aufbauen können.
​
Sie erfahren:
-
Nützliches Wissen aus der Erfahrung aus über 35 Jahren Systemaufbau
-
11 Schritte zum Aufbau Ihres Franchisesystems
-
Wichtige Tipps, um Fallstricke zu vermeiden und unnötige Kosten zu sparen
Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören und mit Ihnen über Ihre Franchise-Expansion zu sprechen.
Felix Peckert
Gründer & Geschäftsführer
Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Erstgespräch.
Der Franchisesystemaufbau
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Markenfranchise ist der strategische und operative Rahmen für den Franchisesystemaufbau sowie für die Führung und Expansion von wachsenden Systemen. Markenfranchise wurde 1999 von Felix Peckert initiiert und, gemeinsam mit dem Kompetenzteam Markenfranchise, in mehreren 100 Franchiseprojekten umgesetzt und fortentwickelt.
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Markenfranchise verfolgt einen engpasskonzentrierten Systemaufbau- und -entwicklungsprozess mit acht Schritten.
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(1) Stärken des Pilotbetriebs bzw. Benchmarks sichtbar und verfügbar machen.
(2) Expansionssystematik von Franchisegeber und Franchisenehmer erarbeiten und festlegen.
(3) Ertrags- und Gewinnbasis von Franchisegeber und Franchisenehmer erarbeiten und festlegen.
(4) Franchisestrategie und Vertragskonzept ableiten und festlegen.
(5) Franchisevertragspaket erstellen und bereithalten.
(6) Franchisemarketing mit Instrumenten, insb. für die Partnerakquisition, aufbauen.
(7) Franchisezentrale entlang der vertraglich geschuldeten Leistungserbringung auf- und ausbauen.
(8) Schulungen für Franchisenehmer sowie die ersten Leitfäden als Vorstufe zum Franchisehandbuch bedarfsgerecht erstellen.
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SCHRITT 1: STÄRKEN SICHTBAR UND VERFÜGBAR MACHEN
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Wenn Sie Ihr Franchisesystem aufbauen und/ oder fortentwickeln möchten, hängt Ihr Erfolg zu einem großen Teil von den persönlichen und unternehmerischen Erfolgen Ihrer Franchisenehmer ab. Je besser Sie die erfolgsrelevanten operativen Prozesse, die Ihrem Betriebstypen Stärke verleihen, verfügbar machen, umso einfacher wird dem Franchisenehmer die Gestaltung seines Erfolgs fallen.
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SCHRITT 2: EXPANSIONSSYSTEMATIK erarbeiten und festlegen
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Die Zufriedenheit von Franchisegeber und Franchisenehmer werden gleichermaßen auch von den Wachstumschancen und -erfolgen mitbestimmt. Franchisesysteme sind dann besonders erfolgreich, wenn Sie ihren Franchisenehmern zügig die Chance bieten so weit zu wachsen, dass sie ihr operatives Alltagsgeschäft auch auf Angestellte delegieren können.
SCHRITT 3: ERTRAGS- UND GEWINNBASIS erarbeiten und festlegen
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Die Franchisezentrale ist der Herzschrittmacher eines Franchisesystems. Sie so aufzubauen, dass die Profitabilität des Franchisegebers gewährleistet bleibt, bedarf einer soliden Einnahmen- und Ausgabenprojektion. Die dazugehörige Musterrechnung bzw. -Projektion erläutert Felix Peckert in einem Workshop von ca. 2 Stunden.
SCHRITT 4: FRANCHISESTRATEGIE UND VERTRAGSKONZEPT ableiten und festlegen
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Jedes Franchisesystem baut auf einer individuellen Franchisesystematik auf. Sie beschreibt die Arbeits- und Aufgabenteilung, Formen der Zusammenarbeit und des Miteinanders, Rechte und Pflichten von Franchisegeber und Franchisenehmer und die konkreten Anforderungen an die Standort- und Systemführung sowie an die jeweilige Ertrags- und Gebührenstruktur. Aus ihr wird die konkrete Expansionssystematik und das Vertragskonzept abgeleitet.
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SCHRITT 5: FRANCHISEVERTRAGSPAKET erstellen und bereithalten
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Ein effektives Franchisevertragspaket zeichnet sich dadurch aus, dass es den Franchisevertrieb fördert und nicht behindert. Das Franchisevertragspaket besteht aus vier Dokumenten: (1) Geheimhaltungserklärung, (2) Vorvertrag mit Gebietsreservierung, (3) Franchisevertrag mit Zielvereinbarungen, (4) Gebietsentwicklungsvereinbarung mit Expansionsplan. Die Erstellung des Franchisevertragspakets sollte immer zum Festpreis erfolgen.
SCHRITT 6: FRANCHISEMARKETING erarbeiten und Instrumente ableiten
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Ein zielführendes und effektives Franchisemarketing spannt über 6, im Kern einfach zu beherrschende Felder: (1) Interessentenansprache (2) Franchiseverkauf (3) Preboarding, (4) Franchisekommunikation (5) Partnermanagement und (6) Partnertransition. Je besser die Felder ineinandergreifen, umso profitabler und nachhaltiger wird das Franchisesystem wachsen können.
SCHRITT 7: FRANCHISEZENTRALE aufbauen und/ oder stärken
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Die Franchisezentrale hat drei Kernaufgaben. (1) Systemaufbau: vom Franchisevertrieb bis zu den Standorteröffnungen, (2) Markterschließung: von dem Umsatzaufbau bis zur Standortexpansion. (3) Partnerservices: von der allgemeinen Beratung über die Aus- und Fortbildung bis zu der Einkaufs- , Marketing- und die IT-Unterstützung.
Sie muss zudem die aus dem Franchisevertrag geschuldeten Leistungspakete so erfüllen, dass sie im Alltag tatsächlich helfen und Bindung entstehen kann.
SCHRITT 8: AUS- UND FORTBILDUNG aufbauen und/oder stärken
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Die Ausbildung eines Franchisenehmers beginnt schon in den ersten Gesprächen mit Interessenten und setzt sich mit der Grundschulung zum Vorvertrag und der Start-up Schulung der neuen Franchisenehmer fort. Sie ist der entscheidende Anker für die positive Entwicklung des Franchisesystems und erfolgt über Hospitationen, Beratung, Seminare, Schulungsunterlagen, Leitfäden und/oder Handbücher. Ihr Aufbau erfolgt über einen Zeitraum von mehreren Jahren und erfährt auch danach eine Vielzahl von Adaptionen und Innovationen.
TIPP:
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Aufbau und Fortentwicklung Ihres Franchisesystems brauchen vor allem Professionalität, Beharrlichkeit und Kontinuität. Am wichtigsten wird es sein, dass Sie für ein stetiges und gesundes Wachstum, auch bei Ihren Franchisenehmern, sorgen. Achten Sie zudem auf frühe Zeichen von Unzufriedenheit bei Ihren Mitarbeitern und Franchisenehmern. Sie frühzeitig zu wandeln, ist für Franchisegeber immer ein lohnendes Investitions- und Betätigungsfeld.
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Nutzen Sie die Erfahrung von Felix Peckert im Franchisesystemaufbau
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Felix Peckert ist seit knapp 35 Jahren mit der Franchisewirtschaft verbunden und hier einer der führenden Strategie-, Expansions- und Marketingberater. Er unterstützt und begleitet gründende, junge, wachsende und etablierte Franchisegeber als Coach, Berater und Interimsmanager.