Das Markenfranchise Handbuchpaket
Franchisehandbücher einfacher erstellen. Sparen Sie Zeit und Geld, erreichen Sie mehr!
Mit uns starten Sie honorarfrei und erarbeiten in einem kurzen und kompakten Onlinetreffen den für Sie optimalen Weg zu Ihrem Franchisehandbuch.
Mit dem Markenfranchise Handbuchpaket erhalten Sie alles, was Sie für den Auf- und Ausbau Ihres Franchisehandbuchs benötigen:
Musterhandbuch
Das 150 Seiten starke Markenfranchise Muster-Franchisehandbuch verschafft Ihnen Klarheit und Übersicht.
Franchisenehmer-Ausbildung
Eine intensive Einführung in die Aus- und Fortbildungsplanung für Franchise-Interessenten und Franchisenehmer.
bewährter Redaktionsprozess
Einen honorarfreien Zoom-Workshop zum Aufbau Ihres Redaktionsprozesses, mit dem Sie Zeit gewinnen und Budget sparen.
Alles aus einer Hand
Sie benötigen Franchise-Handbuch UND Franchise-Vertrag?
Mit dem Markenfranchise Vertragspaket, erhalten Sie passend zu Ihrem Franchisevertrag und ohne zusätzliches Honorar:
das Markenfranchise Muster-Handbuch mit Redaktionsplan
die Vereinbarung zur Gebietsentwicklung
den Vorvertrag mit Gebietsreservierung
die Geheimhaltungserklärung
Felix Peckert bietet Ihnen mit 5 spezialisierten Rechtsanwälten in Deutschland und Österreich mehr als 30 Jahre Erfahrung beim Erstellen von Franchisehandbüchern und einer wirksamen Know-how-Dokumentation.
kostenfrei und unverbindlich
Und so einfach gehts:
Kostenfrei einwählen
Zoom-Link klicken und kostenfreies und unverbindliches 1:1 Strategiegespräch erhalten.
Ich werde Ihre Situation verstehen, Ihnen bewährte Wege zeigen und Ihre Fragen beantworten!
Wege gehen, Wissen umsetzen
Gesprächsunterlagen erhalten, Notizen sowie erarbeitete Wege reflektieren!
Ich werde mit Ihnen machbare Wege erarbeiten und Ihnen praktische Tipps mit auf den Weg gegeben haben!
Das Franchisehandbuch
Markenfranchise nimmt dem Franchisehandbuch seinen Schrecken. Gerade Franchisegeber hören und fürchten, dass sie noch vor Ihrem Systemstart ein fertiges Franchisehandbuch benötigen. Dies ist, um es mit einem Wort zu sagen, falsch!
Ein professionelles Franchisehandbuch entsteht in einem mehrjährigen, unkomplizierten Redaktionsprozess parallel zum Systemwachstum mit neuen Franchisenehmern und dem Alltag des Franchisegebers sowie seines Teams in der Franchisezentrale. Das betriebsspezifische Know-how des Franchisegebers wird in den ersten Jahren entlang des tatsächlichen, alltäglichen Bedarfs in kompakten Leitfäden dokumentiert und über praktische Schulungen an die Franchisenehmer weitergegeben.
Warum zunächst Leitfäden und dann das Franchisehandbuch wichtig sind
Es wird in den ersten Jahren nicht zu jedem Schulungsthema ein eigener Leitfaden entstehen müssen oder können. Aufeinander aufbauend wird immer nur das Wichtigste dokumentiert. Im Verlaufe von 24 Monaten entstehen so 10 bis 15 tatsächlich entscheidende Leitfäden, die zusammengenommen dann das Herz des Franchisehandbuchs bilden.
Das Know-How Management zur Befähigung Ihrer Franchisenehmer
In Kombination mit Schulungsveranstaltungen und der Franchisenehmer-Beratung versetzen die entstehenden Leitfäden die Franchisenehmer schrittweise in die Lage, den Betriebstyp und das Geschäftsmodell, auf denen das Franchisesystem beruht, zuverlässig umzusetzen und erfolgreich zu betreiben.
Als essenzielle Systemwerkzeuge bilden die Leitfäden zusammen mit einigen ergänzenden Kapiteln nach ca. 36 Monaten das erste Franchisehandbuch. So aufgestellt wird aus dem Franchisehandbuch eine modulare Betriebsanleitung. Sie dokumentiert alle vom Franchisegeber festgelegten Vorgaben und Richtlinien und ist besonders einfach zu aktualisieren. Modulare Handbücher machen es den Franchisenehmern zudem leicht, bestimmte Themen nachzuschlagen und im Selbststudium zu verstehen. Den Beratern der Franchisezentrale dient es zudem als grundlegende Vorlage, zuverlässiges Nachschlagewerk und alltägliches Arbeitsmittel für Ihre Beratung.
Leitfäden und Franchisehandbuch erstellen
Wenn Sie Leitfäden und ein Franchisehandbuch erstellen möchten, bietet es sich durchaus an, sich entsprechender Vorlagen und Muster zu bedienen. Diese bilden nur den Startpunkt. Ihre Leitfäden und Ihr Franchisehandbuch müssen, bezogen auf deren Inhalt, zu ihrem Franchisesystem und Ihrem Betriebstyp passen.
systemspezifisches und individuelles Know-How Management
Im Ergebnis ist jeder Leitfaden und jedes Handbuchkapitel ein systemspezifisches und individuell zu erstellendes Dokument. Nur Sie können bestimmen, welche Inhalte von Anfang an und welche erst später notwendig sind. Auch nur Sie können den von Anfang an notwendigen Detaillierungsgrad der einzelnen Inhalte vorgeben.
Mit dem Musterhandbuch des Kompetenzteams Markenfranchise können Sie eine verlässliche Vorlage erhalten und sich damit eine aufwendige Handbuchberatung oftmals sparen. Je nach dem, wie Ihr Zeitbudget aussieht und wieviel Sie davon für die Know-how-Dokumentation in Leitfäden und Handbüchern verwenden wollen, reicht ihnen ein freier, meist kostengünstiger Redakteur. Er braucht nur seinen Spaß am Schreiben und am Lernen von neuen Dingen einbringen. Die Schlussredaktion kann dann in einigen Stunden von einem versierten Franchiseberater oder Rechtsanwalt erfolgen.
Mit dem Team Markenfranchise Leitfäden erstellen und das Franchisehandbuch entstehen lassen
Das Team Markenfranchise stellt seinen Kunden bzw. Mandanten ihr Muster-Franchisehandbuch und den Muster-Redaktionsplan ab einem Honorarvolumen von 5.000 Euro kostenfrei zur Verfügung.
Das Franchisehandbuch erstellen - im Dienste Ihrer Idee!
Mit beidem steht Ihnen eine sinnvolle Grundstruktur für ihr Systemhandbuch inklusive einer engpasskonzentrierten Anleitung zur Verfügung. Den konkreten Redaktionsprozess, also das Schreiben der Inhalte, können Sie zudem an die Redakteure der Peckert Gruppe einzeln oder insgesamt delegieren.
In enger Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern werden die für Sie und ihr Franchisesystem relevanten Inhalte ansprechend, detailliert und übersichtlich dokumentiert und in einem ersten Schritt in kompakten Leitfäden veröffentlicht. Die Zusammenführung der Inhalte in einem Franchisehandbuch erfolgt dann zum gegebenen Zeitpunkt, den Sie bestimmen. Zu dem Zeitpunkt wird dann auch über den Grad der Digitalisierung und die Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, ganz nach Ihren individuellen Bedürfnissen, entschieden.