Markenfranchise
Beratung und Begleitung für Franchisegeber jeder Größe
Der Beratungsprozess der Peckert Gruppe startet honorarfrei mit einem kompakten Onlinetreffen und erarbeitet zu Ihren spezifischen Anforderungen und Herausforderungen eine erste Handlungsempfehlung.
​
Egal, wo Sie mit Ihrem Franchisesystem stehen. Felix Peckert und das Team Markenfranchise kennen die Antworten auf Ihre Fragen und gehen dabei stets engpasskonzentriert sowie lösungsorientiert vor.
01
Franchise-Systemaufbau
Für den Systemaufbau erhalten neue und junge Franchisegeber eine umfangreiche Franchiseberatung und das Franchisevertragspaket zum Pauschalpreis sowie das honorarfreie Muster-Franchisehandbuch.
02
Franchise-Optimierung
Für den Systemausbau erhalten wachsende und etablierte Franchisegeber eine umfangreiche und spezialisierte Beratung rund um die Franchisestrategie, die Systemführung, die Franchisekommunikation und das Franchisemarketing.
03
Interim Management
Im Auf- und Ausbau der Franchisezentrale übernimmt Felix Peckert persönlich Verantwortung als Interim Manger und baut die Geschäftsbereiche Partnerakquisition, Aus- und Fortbildung sowie Marketingservices mit auf.
kostenfrei und unverbindlich
Gemeinsam mit spezialisierten Rechtsanwälten, Marketingexperten und selbst als Franchiseberater in Deutschland und Österreich berät und begleitet Felix Peckert seit mehr als 35 Jahren angehende, junge und etablierte Franchisegeber beim Auf- und Ausbau von Franchise- und Lizenzsystemen.
Setzen Sie auf Profis
Mit Experten an Ihrer Seite haben Sie es leichter
Zeitersparnis. Gewinnen Sie wertvolle Zeit beim Aufbau Ihres Franchisesystems.
Kostenersparnis. Vermeiden Sie unnötige und teure Fehler und arbeiten Sie effizient.
Expertise & Erfahrung. Setzen Sie auf die Erfahrung aus über 350 Projekten mit Franchisegebern jeder Größe.
Langfristige Strategien. Mit fundierter Analyse und bewährten Methoden zu nachhaltigem Erfolg.
kostenfrei und unverbindlich
Starten Sie JETZT:
+49 (0) 22 8911580
oder per Kontaktformular
JETZT KOSTENLOSES ERSTGESRPÄCH VEREINBAREN
Die Franchise- und Expansionsstrategie für Ihr Franchisesystem dank bewährter Franchise Beratung
​
Eine effektive Franchise- und Expansionsstrategie, die im Einklang mit den Zielen des Franchisegebers entwickelt wird, sowie das dazugehörige Vertragskonzept bilden den Ausgangspunkt für den Aufbau eines erfolgreichen Franchisesystems.
​
Eine sinnvolle, zielorientierte und klar umrissene Franchise- und Expansionsstrategie stellt zudem die Grundlage dar, aus der heraus das Franchisemarketing und in der Folge der gewollte Marktauftritt der Franchisemarke entstehen kann. Je professioneller der Marktauftritt umgesetzt wird, umso einfacher wird es für Franchisegeber sein, qualifizierte Partner akquirieren zu können.
​
​
Ein Franchise Berater unterstützt bei der Erstellung des Franchisevertragspakets
​
Auf Franchise spezialisierte Rechtsanwälte erarbeiten auf Grundlage eines Vertragskonzepts des Franchise Beraters, das Franchisevertragspaket. Bestandteile des Franchisevertragspakets sind:
​
-
Eine Geheimhaltungserklärung, die davor schützen soll, dass Know-how und Interna weitergegeben werden.
-
Ein Vorvertrag mit Gebietsreservierung, der auch über eine erste Zahlung aufzeigt, ob ein ernsthaftes Interesse besteht.
-
Ein Franchisevertrag, der die Franchisepartnerschaft charakterisiert und regelt
-
Eine Gebietsentwicklungsvereinbarung, welche mögliche Expansionsschritte verbindlich regelt.
​
Zum Franchisevertragspaket gehören Leitfäden, die nach und nach erstellt werden und nach einigen Jahren in einem Franchisehandbuch zusammengefasst werden. Auf beide Know-how Dokumentationen verweist ein Franchisevertrag vielfach.
​
Elementar ist es für angehende und junge Franchisegeber einen nachhaltiger und realistischer Expansionspfad. Neben den Wachstumszielen beschreibt er auch die Engpässe der sich entwickelnden Franchisezentrale, den Entwicklungsstand der Leistungsprozess und die finanziellen sowie personellen Ressourcen. Die Markenfranchise-Expansionsstrategie zeichnet einen entsprechenden Expansionspfad und hat sich in der Franchise Beratung und -Management von Felix Peckert seit 2000 bewährt.
​
​
​
Kommunikations- und Marketingkonzepte für Ihr Franchisesystem
​
Franchisesysteme benötigen für eine zielgerechte und nachhaltige Expansion qualifizierte und engagierte Franchisenehmer. Diese finden Franchisegeber über eine effektive Franchisekommunikation und ein sinnvolles Franchisemarketing. Beides zusammen ermöglicht die Akquisition von Interessenten, aus denen die Franchisezentrale über entsprechende Vertriebs- und Beratungsprozesse neue Franchisenehmer generiert.
​
Grundlegend für den Erfolg der Partnerakquisition ist das Marketingmanagement, dass Werbemaßnahmen und Onlinekampagnen, Vertriebs- und Beratungskapazitäten sowie Partnerberatung zum Marktstart aufeinander abstimmt.
​
Das Umsatz-, Standort- und Partnerwachstum bilden dann das mittelfristige Ziel des Franchisemarketings. Markenfranchise ermöglicht eine dauerhafte, mehrwertstiftende und ressourcensparende Umsetzung des grundlegenden Marketingkonzepts.
​
​
Ein Franchise Berater unterstützt Sie bei der Entwicklung einer fair ausgestalteten Franchisepartnerschaft
​
Der Erfolg eines Franchisesystems hängt von der gelebten Franchisepartnerschaft ab. Franchisegeber, die ihre Franchisenehmer systematisch ins Nachteil setzen, werden oftmals scheitern. Je ausgeprägter das Nachteil, umso eher wird die übervorteilte Partei Konsequenzen ziehen. Sie wird die Franchisepartnerschaft rückabwickeln wollen, Stress im Franchisesystem verursachen und Schadensersatz fordern.
​
Erfolgreiche Franchisesysteme setzen demgegenüber auf starke und motivierte Franchisenehmer, die sich in ihren Vertragsgebieten nachhaltig ausbreiten können. Dazu unterstützt sie die Franchisezentrale z.B. mit regionalen Werbekonzepten und einer aktiven Beratung. Im Ergebnis entstehen beim Franchisenehmer attraktive Umsätze und Gewinne, die über die laufenden Gebühren und Einnahmen auch beim Franchisegeber ankommen.
​
Damit sich Franchisepartnerschaften entsprechend positiv entwickeln können, bedarf es einer klaren und eindeutigen Führungsstrategie, die der Franchisegeber bestimmt und über den Franchisevertrag durchzusetzen vermag. Der Franchisenehmer wiederum erhält über den Franchisevertrag eine eindeutige Anspruchsgrundlage, die er entsprechend bei der Systemführung einfordern kann und sollte.
Erfolgsfaktor Markenfranchise
Hinter den weltweit vielen Tausend Franchiseerfolgen liegt meist eine auf Empathie, Sympathie und Verbindlichkeit setzende, arbeitsteilig organisierte Form der Markterschließung des Partnermanagements und des Markenaufbaus.