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Franchise Systemaufbau - Zeit- und Budgetbewusst

35 JAHRE ERFAHRUNG + 100 PLUS MANDANTEN

Franchiseberater und -Experte Felix Peckert

Franchiseberatung Für den Systemaufbau und die Systemführung
Nutzen Sie die 35-jährige Erfahrung von Franchiseexperte Felix Peckert und dem Kompetenzteam Markenfranchise

Felix Peckert bietet Ihnen mit spezialisierten Rechtsanwälten, Marketingexperten und selbst als Franchiseberater in Deutschland und Österreich knapp 35 Jahre Erfahrung beim Franchisesystemaufbau und -Ausbau.

 

Mit der Peckert Gruppe starten Sie honorarfrei und gemeinsam legen wir in einem kurzen und kompakten Online-Meeting Entwicklungspotenziale und Chancen des Wachstums, die sich aus Ihrem Betriebstypen ergeben, frei und analysieren diese. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen entwickeln wir die zu Ihren Chancen und Zielen passende Franchisestrategie, ein geeignetes Vertragspaket, ein effizientes Know-how Management sowie gewinnende und zielführende Franchisekommunikations- und Marketingkonzepte. Als Interimsmanager setzt Felix Peckert die ausgearbeiteten Strategien und Konzepte gerne auch bei Ihnen vor Ort um.

UNSER MARKENFRANCHISE SERVICEVERSPRECHEN

Felix Peckert und das Kompetenzteam Markenfranchise berät und begleitet Sie in allen Bereichen des Franchisesystemaufbaus und der -Führung. Unser Leistungsspektrum umfasst dabei folgende Bausteine:

  1.  Die Entwicklung einer zu Ihren Zielen und Ihrem Betriebstypen passenden Franchisestrategie mit dem geeigneten Franchisevertragskonzept für eine nachhaltige Expansion.

  2. Die Erarbeitung eines effizienten Know-how Managements inklusive Franchisehandbuch und begleitender Leitfäden, die Ihre Franchisenehmer ideal zur Ausführung ihrer operativen und organisatorischen Aufgaben befähigen sowie einen einheitlichen Marken- und Marktaufritt unterstützen.

  3. Die Gestaltung eines zielführenden Franchisekommunikations- und Marketingkonzeptes, das geeignete Franchiseinteressenten gewinnt und dafür sorgt, dass Ihre Franchisenehmer mehr Marketing unternehmen können, höhere Umsätze erzielen und eine breitere Bekanntheit aufbauen.

  4. Das Erstellen des Franchisevertrages für eine rechtssichere Franchisepartnerschaft, der alle Rechte und Pflichten der Beteiligten regelt und auch bei gerichtlichen Auseinandersetzungen standhält.

  5. Die Umsetzung geplanter Strategien und definierter Expansionspfade als Interimsmanager in Ihrem Franchisesystem vor Ort.

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MACHBAR:

Wir übernehmen Verantwortung und erarbeiten gemeinsam die zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Team passenden Strategien, Konzepte und Wege.

VERKAUFBAR:

Wir optimieren Ihre Kommunikations- und Vertriebsprozesse und erleichtern Ihnen so, Ihr Franchiseangebot effektiv zu platzieren und nachhaltig zu verkaufen.

UMSETZBAR:

Ihre Ziele und Möglichkeiten bilden, gemeinsam mit unserer breiten und jahrzehntelangen Franchiseerfahrung, eine nachhaltige Basis, mit der Sie Ihr Franchisesystem effektiv und unmittelbar zum Erfolg führen können.

Franchiseberater Felix Peckert im Business-Anzug
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+49 (0) 22 8911580
info(at)peckert.de

 
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Der Franchisesystemaufbau 

Markenfranchise ist der strategische und operative Rahmen für den Franchisesystemaufbau sowie für die Führung und Expansion von wachsenden Systemen. Markenfranchise wurde 1999 von Felix Peckert initiiert und, gemeinsam mit dem Kompetenzteam Markenfranchise, in mehreren 100 Franchiseprojekten umgesetzt und fortentwickelt.

Markenfranchise verfolgt einen engpasskonzentrierten Systemaufbau- und -entwicklungsprozess mit acht Schritten.

(1)    Stärken des Pilotbetriebs bzw. Benchmarks sichtbar und verfügbar machen.

(2)    Expansionssystematik von Franchisegeber und Franchisenehmer erarbeiten und festlegen.

(3)    Ertrags- und Gewinnbasis von Franchisegeber und Franchisenehmer erarbeiten und festlegen.

(4)    Franchisestrategie und Vertragskonzept ableiten und festlegen.

(5)    Franchisevertragspaket erstellen und bereithalten.

(6)    Franchisemarketing mit Instrumenten, insb. für die Partnerakquisition, aufbauen.

(7)    Franchisezentrale entlang der vertraglich geschuldeten Leistungserbringung auf- und ausbauen.

(8)    Schulungen für Franchisenehmer sowie die ersten Leitfäden als Vorstufe zum Franchisehandbuch bedarfsgerecht erstellen.